文化起源于人類(lèi)的進(jìn)化，文化是為人類(lèi)文明進(jìn)步服務(wù)的。同樣，企業(yè)文化起源于企業(yè)的誕生，它是為企業(yè)生存和企業(yè)員工服務(wù)的。

企業(yè)文化是員工的文化

有人說(shuō)，企業(yè)文化是老板的文化，這有一定的道理。企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化的發(fā)現(xiàn)者、宣傳者、引導(dǎo)者，但不是企業(yè)文化的所有者。企業(yè)文化作為一種精神資源，作為一種軟實(shí)力，從根本上說(shuō)屬于企業(yè)所有的員工。沒(méi)有企業(yè)員工從心理上的接受、從精神上的承載、從行為上的付諸實(shí)施，企業(yè)文化就只是一紙空文。文化與企業(yè)各種管理工作的融合，其實(shí)最大、最主要的融合就是企業(yè)文化與員工思想與精神的融合。

企業(yè)文化昭示員工與企業(yè)的共同愿景。企業(yè)員工應(yīng)該是有理想的人。在中國(guó)即將全面建成小康社會(huì)之時(shí)，新時(shí)代的建筑人在精神層面也會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，要求成為追求自我實(shí)現(xiàn)、有理想、有信仰的人。企業(yè)不僅僅是生產(chǎn)市場(chǎng)需求的物質(zhì)產(chǎn)品的場(chǎng)所，也是廣大員工陶冶精神情操，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的廣闊舞臺(tái)。當(dāng)企業(yè)愿景與員工追求高度一致的時(shí)候，企業(yè)發(fā)展才真正能步入良性循環(huán)的軌道。

企業(yè)文化要引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的素質(zhì)與習(xí)慣。建筑行業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展需要高素質(zhì)的員工。以文化來(lái)提高人的素質(zhì)，是行業(yè)和企業(yè)在新時(shí)代健康發(fā)展的需要，也是員工自身適應(yīng)社會(huì)、提升文化修養(yǎng)的需要。這無(wú)疑也是企業(yè)應(yīng)盡的一份社會(huì)責(zé)任。

企業(yè)文化要為員工創(chuàng)造美好與幸福的生活。客觀地看，建筑行業(yè)的收入水平和幸福指數(shù)在逐步上升，但和其他行業(yè)相比、和新一代建筑人的需求相比，還有很大差距。企業(yè)在追求利潤(rùn)的同時(shí)也要追求員工生活水平的逐年提升，追求生活與工作環(huán)境的改善，追求幸福指數(shù)的提高，許多企業(yè)開(kāi)展家文化建設(shè)，就是對(duì)企業(yè)文化與員工需求相融合最好的闡釋。

我們黨提出以人民為中心的發(fā)展理念，這和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及指導(dǎo)思想都是一致的。企業(yè)的文化不管發(fā)展到什么程度，它都應(yīng)該是以人為中心，都應(yīng)該是為全體企業(yè)員工服務(wù)的文化。只有全心全意地塑造企業(yè)員工的文化，激發(fā)廣大員工的內(nèi)在動(dòng)力、聰明才智和工作熱情，才會(huì)使企業(yè)文化真正地發(fā)揮作用，也才會(huì)使企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和未來(lái)愿景得以實(shí)現(xiàn)。

建設(shè)員工的文化需要關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題

企業(yè)文化既然是員工的文化，就要研究員工的精神需求，探討員工的發(fā)展?jié)摿Γ龑?dǎo)員工圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)去努力實(shí)現(xiàn)自己的人生理想。

要將員工理想引向與企業(yè)愿景和發(fā)展目標(biāo)一致的方向。有作為的企業(yè)都把自己的發(fā)展目標(biāo)與高質(zhì)量的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，與中國(guó)建造的現(xiàn)代化結(jié)合起來(lái)。新時(shí)代企業(yè)員工都有著較高的人生追求，希望實(shí)現(xiàn)自身的理想與抱負(fù)。我們就要從文化引導(dǎo)的角度將這二者統(tǒng)一起來(lái)，引導(dǎo)員工成為有志向、有作為的建設(shè)者，做“中國(guó)建造”的推進(jìn)者。為此要做到兩個(gè)腳踏實(shí)地：一是要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)，制造平臺(tái)，引導(dǎo)員工腳踏實(shí)地，不斷向更高目標(biāo)邁進(jìn)；二是企業(yè)文化要體現(xiàn)員工的作用、價(jià)值與主觀能動(dòng)性，讓員工看到希望，愿意長(zhǎng)期穩(wěn)定地在企業(yè)服務(wù)。

弘揚(yáng)工匠精神，誠(chéng)信敬業(yè)，做新時(shí)期的建筑人。由于種種歷史和社會(huì)的原因，導(dǎo)致行業(yè)出現(xiàn)了信用缺失和工匠精神缺失的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響到行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境。

文化分會(huì)前幾年就在行業(yè)內(nèi)推出魯班文化：

嚴(yán)守規(guī)矩，誠(chéng)信執(zhí)業(yè)的工匠本色。

勤于思考，勇于探索的創(chuàng)新意識(shí)。

吃苦耐勞，愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。

尊重規(guī)律，求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度。

精益求精，追求卓越的品牌戰(zhàn)略。

互相幫襯，合作共贏的行業(yè)風(fēng)尚。

用魯班文化培養(yǎng)新一代的建筑工匠，需要長(zhǎng)期堅(jiān)守、不斷磨礪。職業(yè)操守和誠(chéng)信精神的形成需要幾代人持續(xù)不懈的努力。

建立追求幸福、感受尊嚴(yán)的文化氛圍。年輕一代的建設(shè)者掌握著與時(shí)俱進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)知識(shí)，需求層次也有了質(zhì)的提升。因此企業(yè)一是要為他們創(chuàng)造發(fā)展的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，建立專(zhuān)業(yè)人才晉級(jí)、晉升的通道。二是公平對(duì)待員工，尤其是在收入分配中要體現(xiàn)出效率優(yōu)先、兼顧公平。鼓勵(lì)積極上進(jìn)和多做貢獻(xiàn)的分配，能體現(xiàn)出企業(yè)員工的基本尊嚴(yán)，也是最有效的思想政治工作。三是要關(guān)愛(ài)員工。許多企業(yè)都在建設(shè)“家文化”，只有像家一樣關(guān)心員工、關(guān)懷員工，才能使員工煥發(fā)出無(wú)窮的工作熱情和聰明才智。

賦予農(nóng)民工實(shí)際的產(chǎn)業(yè)工人地位。國(guó)家已經(jīng)把農(nóng)民工進(jìn)城、落戶、求職、培訓(xùn)列入了重大的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，但是實(shí)施起來(lái)依舊困難重重。我認(rèn)為“身份歸屬”是這一問(wèn)題的核心所在。農(nóng)民工只有相對(duì)穩(wěn)定地在一個(gè)企業(yè)，接受實(shí)際的管理，進(jìn)行正規(guī)的培訓(xùn)，接受?chē)?yán)格的約束，享受應(yīng)有的待遇，才能真正補(bǔ)上建筑工人素質(zhì)不高的短板，使農(nóng)民工有所歸屬、有所依托，真正賦予他們產(chǎn)業(yè)工人的地位。如此，中國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)才能有一個(gè)完整的概念。

將黨的建設(shè)和思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)緊密融合。黨的思想政治工作是國(guó)有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。黨的思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)緊密融合，一是可以做到人力資源共用，二是企業(yè)文化建設(shè)可以借鑒思想宣傳工作的經(jīng)驗(yàn)與方法，三是在二者結(jié)合中，黨員可以發(fā)揮模范帶頭作用，更好地促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)。新的時(shí)代正在向我們走來(lái)，以人民為中心、以員工為中心的思想將會(huì)愈來(lái)愈明顯。我們要用符合企業(yè)發(fā)展方向的文化凝聚起企業(yè)員工的意志和力量，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)“中國(guó)建造”走向世界。